ฉันให้เครดิตส่วนใหญ่กับสมาชิกในทีมของฉันสำหรับการสร้างวัฒนธรรมจากล่างขึ้นบน ซึ่งเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังรางวัลต่างๆ ของเราในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเมื่อเร็ว ๆ นี้ ดูเหมือนว่าอินเทอร์เน็ตจะอิ่มตัวด้วยบทความที่อวดดีซึ่งมีชื่อซ้ำซาก เช่น “ฉันสร้างเงินล้านดอลลาร์ก่อนอายุ 21 ปีได้อย่างไร” หรือ “เคล็ดลับชีวิต 10 ข้อเพื่อเป็นเศรษฐี…และยอดเยี่ยม” หรือ “ฉัน เจ๋งมาก
ฉันเป็นเศรษฐี ดังนั้นคุณควรฟังฉันโอเค สองอันสุดท้ายอาจจะยืด
ไปหน่อย แต่คุณเข้าใจแล้ว — มันเริ่มเก่าแล้ว อย่างไรก็ตาม หากไม่มีผู้นำที่ยอดเยี่ยมและส่งเสริมตนเองเหล่านี้ แรงบันดาลใจสำหรับผลงานชิ้นนี้ก็คงไม่มีอยู่จริง
แม้ว่าตัวอักษรสามตัว C, E และ O ในชื่อของฉันหมายถึงความเป็นผู้นำ แต่ในความเป็นจริง ฉันมีบทบาทเล็กน้อยในบริษัทของฉัน โดยได้รับรางวัล Best Places to Work มากมายในช่วงหลายปีที่ผ่านมา — และฉันหมายความว่าใน ทางที่ดี ฉันไม่ได้ไปคนเดียว ดาราตัวจริงที่มักไม่ได้รับเครดิตเนื่องจากเป็นพนักงาน สมาชิกในทีมที่ยังคงอยู่เบื้องหลังคือผู้ที่รับผิดชอบในการสร้างวัฒนธรรมระดับรากหญ้าจากล่างขึ้นบนซึ่งเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังรางวัลต่างๆ ของเราในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
ต่อไปนี้คือคำแนะนำบางประการในการสร้างสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดของคุณเอง
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีที่ บริษัท นวัตกรรมฉลองพนักงานของพวกเขา
1. จ้างให้ถูกต้อง
ในการเป็นที่ทำงานชั้นนำ คุณต้องจ้างคนที่เหมาะสม ซึ่งเริ่มต้นด้วยการใช้แผนการจ้างงานที่มั่นคง — พิมพ์เขียวที่จะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้องในการจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับงาน หากไม่มีสิ่งนี้ คุณก็เสี่ยงที่จะจ้างงานที่คุณไม่ได้มุ่งมั่นอย่างเต็มที่เพียงเพราะคุณต้องเติมเต็มบทบาท ในทางกลับกัน ความเร่งรีบของคุณจะจบลงด้วยการเสียเวลาหลายเดือน
รู้วิธีระบุ “ผู้เล่น A” ของคุณ ซึ่งเป็นบุคคลที่จะมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมและความสำเร็จของบริษัท ในการสัมภาษณ์ เราใช้ วิธี Topgradingซึ่งเป็นที่นิยมโดย Dr. Brad Smart การประเมินอันดับสูงสุดจะประเมินผู้สมัครผ่านกระบวนการ 12 ขั้นตอนที่ครอบคลุม ซึ่งหมายถึงการคัดเอาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดและผู้ที่มีผลงานยอดเยี่ยมออกมา
2. ให้อำนาจแก่พวกเขา
ในขณะที่คุณยังคงนำคนที่เหมาะสมเข้ามา ให้อำนาจพวกเขาด้วยการ
เป็นเจ้าของวัฒนธรรม ปล่อยให้พวกเขาขับรถไป — คุณไปที่นั่นเพื่อส่งเงินค่าน้ำมัน หลีกเลี่ยงการบังคับวัฒนธรรมที่ไม่มีอยู่จริง จะต้องกำหนดโดยพนักงาน ยิ่งเป็นของแท้มากเท่าไหร่ก็ยิ่งมีโอกาสมากขึ้นที่จะแทรกซึมทั่วทั้งองค์กร สิ่งนี้จะแพร่ระบาด แม้แต่คนนอกก็เริ่มสังเกตเห็น และในไม่ช้าผู้คนจะกระตุ้นให้คุณมีโอกาสเข้าร่วมทีม
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีในการส่งเสริมวัฒนธรรมของทีมด้วยงบประมาณเริ่มต้น
3. สถานที่ทำงานกับวัฒนธรรม
พยายามอย่างเต็มที่เพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่พนักงานมีแรงจูงใจในการตื่นนอนในทุกๆ เช้า แม้ว่าสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมในที่ทำงานจะแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง หากสำนักงานของคุณน่าเบื่อและขาดปฏิสัมพันธ์ นั่นอาจจะไม่ส่งเสริมวัฒนธรรม
ตัวอย่างเช่น เรามีบาร์เต็มรูปแบบในสำนักงาน ไม่ใช่แค่เบียร์ ในทางเทคนิคแล้วสิ่งนี้ถือเป็นสิทธิพิเศษ อย่างไรก็ตาม เรามักจะรวบรวม “สิทธิพิเศษ” ของเราเป็นประจำ และการสนทนาและความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นนั้นมีส่วนช่วยอย่างมากต่อวัฒนธรรมของเรา มีเทคนิคมากมายในการสร้างพื้นที่สำนักงานที่ไม่เหมือนใครซึ่งเหมาะสมกับงบประมาณของคุณ ค้นหาไม่เกิน Pinterest
4. เงินไม่ใช่ทุกอย่าง
แน่นอนว่าการทำเงินได้ดีจะช่วยได้ แต่รายได้เป็นปัจจัยเล็กน้อยมากในการตัดสินสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม ทุกอย่างเริ่มต้นและหยุดที่พนักงาน หากไม่มีพวกเขา คุณก็จะขาดเอกลักษณ์ หากปราศจากตัวตนคุณก็เป็นเพียงใบหน้าอื่นในธุรกิจที่แออัดซึ่งแข่งขันกันเพื่อความสามารถ บริษัทหลายร้อยแห่งมีผลประกอบการทางการเงินที่ดีมาก แต่ผู้คนไม่ได้พังประตูที่พยายามเข้ามาอย่างแน่นอน หากไม่มีพนักงานที่ดีที่ซื้อเข้ามาในบริษัท ไม่สำคัญว่าคุณจะทำกำไรได้แค่ไหน
นี่คือวิธีปฏิบัติและวิธีคิดที่เราดำเนินชีวิต หากไม่มีพวกเขา เราคงไม่มีบุคลากรที่มีความสามารถและมีความมุ่งมั่นมากที่สุดในธุรกิจ หากไม่มีพวกเขา เราก็คงเป็นแค่ที่ทำงานอีกแห่ง ไม่ใช่สถานที่ทำงานที่ดีที่สุด
Credit : ufaslot
