Jazia Al Dhanhani ซีอีโอของ DDFC กำลังพิสูจน์ให้เห็นว่าผู้หญิงเป็นผู้นำแรงงานในอุตสาหกรรมที่สำคัญมากมายJazia Al Dhanhani เข้าร่วม ทีมDubai Design and Fashion Council (DDFC)ด้วยประสบการณ์มากมายจากบริษัทที่มีชื่อเสียงที่สุดใน UAE รวมถึง Smart-City, Emaar Properties และ Sharjah Investment and Development Authority (Shurooq) รายละเอียดของดูไบในฐานะจุดหมาย
ปลายทางระดับภูมิภาคและระดับโลกสำหรับการออกแบบและแฟชั่น
ดำรงตำแหน่ง CEO เธอเป็นหัวหอกในการริเริ่มที่สำคัญหลายโครงการของ DDFC ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าผู้หญิงในภูมิภาคนี้เป็นผู้นำแรงงานในอุตสาหกรรมที่สำคัญมากมาย
ทักษะใดบ้างที่ผู้หญิงวัยทำงานในปัจจุบันต้องการเพื่อให้เป็นที่รู้จักและเป็นเลิศในสายงาน
“ทักษะที่ฉันอยากจะบอกว่าผู้หญิงทุกคนต้องการในที่ทำงานคือความมั่นใจในความสามารถที่พวกเขาสามารถมอบให้ได้จิตใจที่เปิดกว้างเพื่อช่วยให้พวกเขาเอาชนะและเอาชนะความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ และสุดท้าย ความอยากรู้อยากเห็นที่เปิดโอกาสให้พวกเขาถามคำถามอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยให้พวกเขาเติบโต แต่ยังช่วยให้พวกเขาได้รับทักษะในการคิดล่วงหน้าอยู่เสมอด้วย”
อะไรคือปัญหาที่พบบ่อยที่สุดของผู้หญิงวัยทำงานในปัจจุบันที่อาศัยอยู่ในภูมิภาคนี้
” ผู้หญิงในภูมิภาคนี้เก่งในการสร้างและเข้าร่วม พนักงาน แต่ฉันคิดว่ายังคงมีความกลัวโดยธรรมชาติว่าอาชีพของพวกเขาอาจส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจส่วนตัวและชีวิตของพวกเขา และในทางกลับกัน ฉันคิดว่าวิธีหนึ่งในการหาและรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีคือผ่านระบบสนับสนุนที่แข็งแกร่งซึ่งส่งเสริมการเติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพในชีวิตของคุณ”
คุณมีคำแนะนำสำหรับผู้หญิงในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์อย่างไรในการบรรลุเป้าหมายในปี 2560
“คำแนะนำที่สำคัญของฉันคือการมีสมาธิและมีความพากเพียรแม้ต้องเผชิญกับความท้าทายอย่างต่อเนื่อง การทำให้มั่นใจว่าคุณใช้การกระทำที่ทำได้จริงและวัดผลได้ คุณจะสามารถบรรลุเป้าหมาย หยุดชั่วคราวเพื่อประเมินความสำเร็จและเรียนรู้ไปพร้อมๆ กัน ระหว่างทาง ฉันจะบอกด้วยว่ามันไม่ได้เกี่ยวกับเป้าหมายสุดท้ายเสมอไป แต่ความสำเร็จทั้งหมด (หรือความยากลำบาก) ที่เกิดขึ้นระหว่างทางต่างหากที่จะทำให้คุณแข็งแกร่งขึ้น”
Karim Yazbek รองประธานและผู้จัดการประจำประเทศกาตาร์ บริษัท Hill International เครดิตรูปภาพ: Hill International
เมื่อพูดถึงการมุ่งเน้นที่องค์กรในกาตาร์ในปัจจุบัน Yazbek กล่าวว่าพวกเขากำลังมองหาการประมูลโครงการอื่นๆ ในประเทศ เนื่องจากปรัชญาขององค์กรคือ “เมื่อเราเริ่มต้นจากลูกค้า มันหายากมากที่เราจะ
หยุดกลางคัน – เราเริ่มต้นด้วยการออกแบบ และดำเนินการ
ก่อสร้างและส่งมอบ และด้วยกาตาร์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองในแง่ของการสร้างรายได้ จึงเป็นหนึ่งในตลาดที่มีความสำคัญของเรา ซึ่งได้รับแรงหนุนจากข้อเท็จจริงที่ว่าเศรษฐกิจของกาตาร์จะเคลื่อนไหวเร็วกว่าเศรษฐกิจในภูมิภาคอื่นๆ”
ที่เกี่ยวข้อง: การจินตนาการถึงวันพรุ่งนี้ของกาตาร์: ดร. Sheikha Aisha bint Faleh bin Nasser Al-Thani
GCC กำลังดำเนินการอยู่ นอกจากนี้ ผู้เล่นหลักในพื้นที่ Levant ส่วนใหญ่เป็นผู้เล่นในท้องถิ่น ในขณะที่ GCC ผู้เล่นมาจากนานาชาติ ตั้งแต่มุมมองการออกแบบและการให้คำปรึกษาและผู้รับเหมาก่อสร้าง”
ปัจจัยอีกประการหนึ่งที่ Yazbek กล่าวถึงคือระดับความสามารถในการจ่ายของประเทศในกลุ่ม GCC ซึ่งมีพื้นที่มากขึ้นในการรองรับปริมาณไฮโดรคาร์บอนของพวกเขา เมื่อเทียบกับประเทศในเลแวนต์ “ในเลบานอน ช่วงปลายปี เราเห็นนักพัฒนาในตะวันออกกลางบางรายนำเข้า ผู้รับเหมาระหว่างประเทศหรือสถาปนิกที่มีลายเซ็นและเป็นเกมที่ยากเช่นกันเนื่องจากไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในตลาดก็ต้องมีการแข่งขันกัน ในแง่ของการหา ผู้รับเหมาระหว่างประเทศนั้นเพิ่มต้นทุนอย่างเห็นได้ชัดและเหนือกว่าความขาดแคลน ความมั่นคง เนื่องจากประเทศ Levant ทั้งหมดประสบกับการขาดเสถียรภาพทางการเมืองซึ่งเป็นข้อดีอย่างมากในกรณีของประเทศ GCC นอกจากนี้ พื้นที่ Levant ยังมีผู้เล่นท้องถิ่นที่มีความสามารถมากกว่าในตลาดการก่อสร้างซึ่งทำให้ความจำเป็นน้อยลง รับบริษัทต่างชาติเข้ามาในตลาดแม้ว่าพวกเขาจะไม่มีพลังเทียบเท่ากับผู้เล่นต่างชาติ แต่ก็เพียงพอสำหรับความต้องการของตลาดและขนาดของโครงการที่อยู่ในความสามารถของพวกเขา”
ใช้เวลาอย่างรวดเร็ว
พูดคุยกับ Karim Yazbek รองประธานและผู้จัดการประจำประเทศกาตาร์ บริษัท Hill International
ผู้ประกอบการต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้าง?
วิสัยทัศน์ ความเป็นผู้นำ การสื่อสาร ความยืดหยุ่น และความสามารถในการจัดการกระแสเงินสด
Credit : แนะนำ slottosod777
